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Vega Swiss Procure
Soluciones eficientes en compra para su crecimiento
Le apoyamos en la búsqueda de productos más difíciles y proveedores confiables, negociamos condiciones favorables, gestionamos a sus proveedores y optimizamos los procesos internos. En Vega Swiss Procure, también le ayudamos a evitar Limitaciones de capacidad en sus proyectos y a hacer que la adquisición de materiales sea más eficiente, para que usted pueda concentrarse en su negocio principal.
Competencias clave
Abastecimiento estratégico y gestión de proveedores
Identificamos los mejores proveedores y productos para optimizar su cadena de valor y construir relaciones sólidas y fiables con los proveedores
​Gestión de capacidades
Aseguramos que sus recursos se utilicen de manera óptima para evitar limitaciones y aumentar la eficiencia
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Optimización de los costos de adquisición
Reducimos sus costos de adquisición mediante enfoques estratégicos y procesos eficientes para maximizar su rentabilidad
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Abastecimiento Estratégico
1.
Análisis de mercado y benchmarking
Realización de análisis de mercado detallados y Evaluación comparativa para identificar a los mejores proveedores y materiales
2.
Evaluación de riesgos y oportunidades
Análisis de riesgos y oportunidades potenciales en el proceso de abastecimiento para tomar decisiones informadas
3.
Calificación de proveedores
Realización de calificaciones exhaustivas de proveedores para asegurar que cumplan con las expectativas de calidad y rendimiento
Gestión de Proveedores
Evaluación de Proveedores
Evaluación periódica del desempeño de sus proveedores basándose en Indicadores Clave de Desempeño (KPIs) establecidos
Gestión de Relaciones
Desarrollo y mantenimiento de relaciones sólidas con proveedores para fomentar asociaciones a largo plazo
Gestión de Contratos
Apoyo en la gestión de contratos con proveedores para asegurar condiciones óptimas
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Gestión de Capacidades
Planificación de Recursos
Desarrollo e implementación de planes de recursos efectivos para aprovechar al máximo la capacidad disponible
​Gestión de límites
Identificación y eliminación de posibles restricciones en la cadena de producción y suministro
Apoyo en Proyectos
Provisión de recursos adicionales en caso de escasez de personal para superar déficits de personal y cumplir con los objetivos del proyecto en los plazos establecidos
Optimización de costos en compra
Análisis de costos
Realización de análisis exhaustivos de costos para identificar oportunidades de ahorro
Estrategias de negociación
Desarrollo e implementación de estrategias de negociación efectivas para obtener mejores condiciones
Optimización de procesos
Análisis y mejora de los procesos de compra para reducir ineficiencias y disminuir los costos
Resultados
01
Éxito en asociaciones
Relaciones de confianza y a largo plazo con nuestros clientes
03
Fomento del crecimiento
Apoyo en la escalabilidad de compra durante las fases de crecimiento
02
Ahorro de costos
Reducción de los costos de aprovisionamiento mediante nuestras soluciones eficientes
04
Eficiencia en la entrega
Optimización de la capacidad de entrega a través de procesos optimizados