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Vega Swiss Procure
Soluzioni di approvvigionamento efficienti per la Sua crescita
Le offriamo supporto nella ricerca di prodotti cruciali e fornitori affidabili, negoziando condizioni vantaggiose, gestendo i Suoi fornitori e ottimizzando i processi interni. Presso Vega Swiss Procure, inoltre, e a rendere la Sua approvvigionamento materiale più efficiente, così da permetterLe di concentrarsi sul Suo core business.
Le nostre competenze principali
Sourcing strategico e gestione dei fornitori
Identifichiamo i migliori fornitori e prodotti per ottimizzare la vostra catena del valore e costruire relazioni forti e affidabili con i fornitori.
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Gestione delle capacità
Garantiamo che le vostre risorse siano utilizzate in modo ottimale per evitare limitazioni nei Suoi progetti e migliorare l'efficienza.
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Ottimizzazione dei costi di approvvigionamento
Riduciamo i vostri costi di approvvigionamento attraverso approcci strategici e processi efficienti, per massimizzare la vostra redditività.
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Ricerca strategica
1.
Analisi di mercato e benchmarking
Realizzazione di analisi di mercato dettagliate e benchmarking per identificare i migliori fornitori e materiali.
2.
Valutazione dei rischi e delle opportunità
Analisi dei potenziali rischi e delle opportunità nell'ambito degli approvvigionamenti, al fine di fornire basi solide per le decisioni.
3.
Qualificazione dei fornitori
Esecuzione di qualifiche approfondite dei fornitori per garantire che soddisfino le aspettative in termini di qualità e prestazioni.
Gestione dei fornitori
Valutazione dei fornitori
Valutazione regolare delle prestazioni dei Suoi fornitori in base a KPI stabiliti.
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Gestione delle relazioni
Creazione e mantenimento di solide relazioni con i fornitori per promuovere partnership a lungo termine.
Gestione dei contratti
Supporto nella gestione dei contratti con i fornitori per garantire condizioni ottimali.
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Gestione delle capacità
Pianificazione delle risorse
Sviluppo e implementazione di piani efficaci per massimizzare l'utilizzo delle capacità.
Gestione delle limitazioni
Identificazione ed eliminazione di potenziali ostacoli nella catena di produzione.
Supporto ai progetti
Fornitura di risorse aggiuntive in caso di carenza di personale, per superare le difficoltà e raggiungere gli obiettivi del progetto nei tempi previsti.
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Ottimizzazione dei costi di approvvigionamento
Analisi dei costi
Esecuzione di analisi dettagliate dei costi per identificare potenziali risparmi.
Strategie di negoziazione
Sviluppo e implementazione di strategie di negoziazione efficaci per ottenere condizioni migliori.
Ottimizzazione dei processi
Analisi e miglioramento dei processi di approvvigionamento per ridurre le inefficienze e abbattere i costi.
Risultati
01
Successo nella Partnership
Relazioni di fiducia e a lungo termine con i nostri clienti.
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03
Incentivazione della Crescita
Supporto nella scalabilità dell'approvvigionamento durante le fasi di crescita.
02
Risparmi sui Costi
Riduzione dei costi di approvvigionamento grazie alle nostre soluzioni efficienti.
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04
Efficienza della Consegna
Miglioramento della capacità di consegna tramite processi ottimizzati.